Señales de que necesitas integrar tus sistemas

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1) Dificultad para escalar:

‍Cuando el negocio no puede crecer sin contratar personal adicional dedicado exclusivamente a capturar, copiar o corregir datos entre sistemas. Si vender más implica más trabajo manual, la operación ya está en su límite.

2) Desconexión entre los equipos de marketing, ventas y operaciones:

‍Los equipos invierten demasiado tiempo en correos, mensajes y archivos compartidos para intercambiar información. Esto genera retrasos, errores y versiones distintas del mismo dato.

3) Discrepancias en el inventario:

‍Cuando los niveles de stock no se actualizan en tiempo real, existe el riesgo de vender productos que no están disponibles, así como errores en devoluciones, cancelaciones o ajustes de inventario.

4) Alcanzar ciertos pedidos por mes:

‍Alcanzar alrededor de 200 pedidos al mes suele ser un punto de quiebre. A partir de ese volumen, la entrada manual de datos se vuelve insostenible y propensa a errores, afectando tiempos de entrega y facturación.

5) Problemas de reputación y penalizaciones:

‍Cuando los clientes se quejan porque sus pedidos o facturas no llegan en el tiempo acordado, o cuando recibes penalizaciones de plataformas como Mercado Libre o Amazon por no procesar pedidos con la rapidez requerida. En estos casos, la falta de integración deja de ser solo un problema interno y empieza a impactar directamente en ingresos y reputación.

¿Tienes un proyecto en mente?

En Codevelopers ayudamos a agencias y equipos de marketing a diseñar, desarrollar y mantener integraciones entre sus herramientas de marketing, ventas y operaciones.

Nos convertimos en tu aliado técnico, para que tu equipo se enfoque en la estrategia mientras nosotros nos encargamos de que los sistemas hablen entre sí, de forma estable, segura y escalable.